1月16日，尊龙凯时人生就搏电机召开2025年度工作会议。
此次会议由公司党总支书记、副总经理孙世君主持 。他首先宣贯了汾西重工2025年度工作会议精神，传达了扎实推动高质量发展，进一步全面深化改革，坚定构建“一强化、两推进、三聚焦”发展格局，努力打造“创新动能最优、核心能力最强 、行业口碑最好 、幸福指数最高”的行业领军型企业 ，高质量完成“十四五”规划目标任务以及2025年要重点抓好的七方面工作等。
会上，公司总经理王金松作了题为《凝心聚力 奋勇拼搏 推进公司改革发展新征程》的工作报告。会议指出 ，在过去一年，尊龙凯时人生就搏电机聚焦主责主业和市场需求，推进产业升级与科技创新，不断强化自身核心竞争力 ，全面完成了全年奋斗目标，公司经营规模持续稳定在十亿台阶 ，整体经营发展稳定向好 。会议对当前面临的形势与机遇进行了分析研判 ，明确了2025年经营发展思路及奋斗目标，分解了全年的经营指标，并对各项工作做了具体的安排。他指出 ，公司要坚定不移执行“大客户”战略，持续聚焦主责主业，加快产业升级，做精做强电机及系统业务，打造品质领先 、技术先进、服务一流、口碑良好的民族品牌 ；推进全面深化改革，进一步完善体制机制 ；以“价值创造”为工作根本出发点，聚焦“导向要正 流程要清 工作要实 标准要严”的工作要求 ，强化结果导向 ；以精益生产为抓手 ，成本管理为主线，推进信息化建设，推动公司“高质量 高效益 低成本 可持续”的发展。
汾西重工副总经理张永茂指出，2024年尊龙凯时人生就搏电机领导班子团结奋进 、主动作为，带领职工群众很好地完成了任务目标，各项工作亮点纷呈，主要指标全面完成，业绩稳定增长，海外市场取得突破，圆满完成混改，获得国家级专精特新小巨人称号，生产保障给力；同时对全体干部职工的辛勤付出表示感谢。他强调 ，2025年要重点抓好八方面工作：一要建立无锡研发中心，引进高端人才，真正落地见效 ；二要加快数字化转型，抓好新系统实施应用，推进信息化建设，打造转型“样板”；三要抓好外贸 、海外市场的开拓，走出去、树品牌，谋实事、见实效；四要死磕产品质量，推进精细化质量管理 ，落实质量责任制；五要系统谋划产品转型升级 ；六要抓好新的盈利点和增长点 ，做好有偿服务 、系统集成；七要拓展大客户战略，向新行业 、新领域迈进 ；八要做好“十五五”规划，进入资本市场，提升引领能力 ，再上新台阶。
会上 ，公司领导宣读了公司获汾西重工先进集体和先进个人、营销立功 、文明创建及科协等表彰决定；同时对2024年度为公司做出突出贡献的六位先进个人进行了表彰 。
公司总经理王金松同各经营单位负责人分别签订了年度经营指标考核责任书，要求各单位要凝心聚力、实干笃行、开拓创新 、奋勇拼搏，为全面完成公司经营工作任务努力奋斗。
此次会议设太原、无锡两个会场 ，以视频形式召开。公司领导、中层管理人员、专家专务、博士、各分工会主席等70余人参加会议。
